截至7月底，市城發(fā)集團(tuán)各房地產(chǎn)項目累計實現(xiàn)銷售額約22938.69萬元，銷售面積30669.83㎡，其中住宅134套，商鋪82間，車位385個，在緊密圍繞房地產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營與“三爭”行動、“四領(lǐng)一促”工作要求下，市城發(fā)集團(tuán)部署早、啟動快、抓得緊、抓得實，圓滿交出上半年房地產(chǎn)去庫存攻堅“答卷”。
一是協(xié)同配合，全面推行各項制度。落實房票制度，積極對接征遷部門，了解拆遷動態(tài)、進(jìn)行專場推薦；主動走訪銀行、商會、大型企事業(yè)單位等，做好人才政策嫁接，上半年組織圈層集中看房和項目推薦會活動共計12場，有效刺激樓市活躍度，釋放潛在購房需求。
二是以民為本，持續(xù)釋放政策紅利。專項購房消費(fèi)券、契稅金額補(bǔ)貼、“老帶新”等多項惠民政策疊加，幫助客戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”；與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作開展茶藝培訓(xùn)、悅享端午等客戶資源導(dǎo)入活動，搭建起與客戶溝通橋梁，在此過程中傳播項目信息、解讀各項政策；整合宣傳資源，利用推文、視頻等多形式推廣，重點(diǎn)凸顯國企品質(zhì)、實景現(xiàn)房、優(yōu)質(zhì)房源、惠民政策等，進(jìn)一步提高知曉率及熱度，調(diào)動市民購房情緒，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升。
三是品質(zhì)升級，做實營銷服務(wù)保障。組織安排《民法典合同編通則司解對房地產(chǎn)的影響》《高效溝通及客訴處理》專場培訓(xùn)，增強(qiáng)營銷人員綜合素質(zhì)與能力；日常維系業(yè)主，處理好投訴及反饋意見，切實提高業(yè)主滿意度；做好接待、簽約、按揭、辦證等購房全過程保姆式服務(wù)，落實8小時外的營銷服務(wù)機(jī)制，提供全天候、周末無休營銷服務(wù)。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)將把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，提速攻堅、加壓奮進(jìn)，推動房地產(chǎn)去庫存攻堅工作取得新突破，為實現(xiàn)“全年勝”高分報表和崛起房地產(chǎn)市場新征程積蓄動能。