7月30日下午，市城發(fā)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作分析會暨“四領(lǐng)一促”等重點工作推進(jìn)會召開后，市物資集團(tuán)立即召開黨委（擴(kuò)大）會議研究落實意見。市物資集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張能清主持會議，各部室負(fù)責(zé)人、權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營班子列席會議。
會上，張能清認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市城發(fā)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，要求各權(quán)屬企業(yè)高度重視，切實把思想和行動統(tǒng)一到市城發(fā)集團(tuán)工作要求上來，堅定發(fā)展信心，進(jìn)一步振奮起抓經(jīng)營、拓業(yè)務(wù)的精氣神，主動作為，全力以赴抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，奮戰(zhàn)三季度、奪取全年勝，以問題的有效破解推動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效提升，并提出了四點落實意見。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚合力。各權(quán)屬企業(yè)要及時將會議精神傳達(dá)到每個干部職工，準(zhǔn)確理解和把握當(dāng)前城發(fā)集團(tuán)發(fā)展的工作任務(wù)和具體要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)、制定措施，突出重點、抓好落實，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大力量，沖刺下半年，確保完成全年各項任務(wù)。
二是扛牢主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展。先行成立招商服務(wù)、水電保障工作專班為權(quán)屬企業(yè)和重點項目提供有效服務(wù)，主動走出去拓市場，不斷滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要；積極對市場進(jìn)行調(diào)研，主動優(yōu)化部分不具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌配置集團(tuán)資源，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是完善考核機(jī)制，爭先創(chuàng)優(yōu)。突出差異化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化正向激勵，營造干事?lián)?dāng)工作氛圍；落實考核結(jié)果運(yùn)用，及時選樹正面典型，通報表揚(yáng)在主業(yè)招商、水電安全保障工作中的突出貢獻(xiàn)職工，對排名末位的職工及時落實談話提醒，激發(fā)全體干部職工比學(xué)趕超、亮?xí)癖绕淳珰馍瘛?/span>
四是深化降本增效，激活動能。繼續(xù)深化降本增效舉措，堅持把做好降本增效工作作為抵御市場壓力謀發(fā)展的重要抓手，通過搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)全體職工修煉創(chuàng)新創(chuàng)效“軟實力”，抓牢節(jié)約成本“硬指標(biāo)”，通過集眾智、匯眾力，推動創(chuàng)效成果切實“落地”，讓優(yōu)秀創(chuàng)意不斷“亮相”。