為完善造價(jià)審核細(xì)項(xiàng)，在保證安全和質(zhì)量前提下，市城發(fā)集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目送審。
一是工藝監(jiān)督，關(guān)注復(fù)雜節(jié)點(diǎn)。密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，明確工程項(xiàng)目施工技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)商討處理，確保質(zhì)量過(guò)硬的情況下控制成本，防止預(yù)算超標(biāo)。
二是資料管理，推進(jìn)前期工作。加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)把控，做深做細(xì)前期工作，合理確定設(shè)備、材料品牌；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)涉及造價(jià)等復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)，合理確認(rèn)聯(lián)系單、簽證及變更單，并做好資料管理。
三是明確依據(jù)，合理控制造價(jià)。引導(dǎo)部門成員按照科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)算審核，針對(duì)報(bào)送材料進(jìn)行預(yù)算確定，定期進(jìn)行預(yù)算審核交流，切實(shí)提高預(yù)算審核認(rèn)識(shí)和技能；在結(jié)算時(shí)不予計(jì)入不合理支出，確保費(fèi)用真實(shí)性和合理性，為有效配置財(cái)政資源提供依據(jù)。