自市城發(fā)集團(tuán)下達(dá)2024年降本增效攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)清單以來，市物資集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)報(bào)廢汽車拆解公司積極應(yīng)對(duì)行業(yè)困境，牢固樹立過“緊日子”的思想，積極謀劃、主動(dòng)作為，多舉措推進(jìn)降本增效工作落實(shí)。
一是壓實(shí)工作責(zé)任。按照精簡(jiǎn)、高效原則，優(yōu)化調(diào)整崗位，嚴(yán)格執(zhí)行一人多崗，明確各崗位職責(zé)和安全責(zé)任，有效降低勞務(wù)用工成本，特別是督促財(cái)務(wù)人員和倉儲(chǔ)人員逐月進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬，確保盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二是嚴(yán)格存貨管理。時(shí)刻關(guān)注各類大宗材料行情動(dòng)向，充分利用“高拋低吸”方式，等待市場(chǎng)回暖時(shí)及時(shí)出售庫存商品，并通過對(duì)庫存車輛進(jìn)行精細(xì)化拆解，以及反復(fù)測(cè)算、調(diào)整各類型報(bào)廢車輛的回收價(jià)格等，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升了5%。
三是強(qiáng)化費(fèi)用管控。從收支相匹配的角度判斷支出的合理性和準(zhǔn)確性，消除不必要支出，并積極對(duì)接貸款銀行，降低貸款利率；實(shí)施降本增效方案管理，明確支出名目和工作要求。