為樹牢“過緊日子”思想，切實增強(qiáng)降本增效的危機(jī)感和責(zé)任感，防御市場風(fēng)險能力，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，近日，市城服集團(tuán)壓實責(zé)任、細(xì)化舉措，深挖降本增效潛力，為實現(xiàn)降本增效目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是從工作實效上“挖”效益。完善優(yōu)化智能辦公系統(tǒng)，充分利用資產(chǎn)管理信息化平臺，實現(xiàn)電子化辦公，不斷提升企業(yè)效益和管理水平；建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，緊盯事項完成進(jìn)度及過程管控，認(rèn)真梳理查找具體工作中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化工作流程及相關(guān)建議，進(jìn)一步提升整體運營效率。
二是從精細(xì)管理中“提”效益。全面推行預(yù)算管理，設(shè)定成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)相關(guān)費用審批流程，定期審查費用支出情況和分析開支合理性；根據(jù)項目管理情況，精簡人員配置，始終將生產(chǎn)經(jīng)營及降本增效環(huán)節(jié)貫穿于崗位培訓(xùn)中，加大節(jié)能工作宣傳教育力度，提升崗位技能及服務(wù)意識，增強(qiáng)職工節(jié)能降耗意識。
三是從節(jié)能降耗中“抓”效益。緊盯降本增效工作任務(wù)清單，進(jìn)行細(xì)化分解，持續(xù)做好設(shè)施設(shè)備定期維護(hù)及巡檢；科學(xué)實施用電轉(zhuǎn)移，最大限度減少設(shè)備在波峰期間的耗電量；降低綠化養(yǎng)護(hù)費等措施，切實推進(jìn)降本增效工作走深走實。
增效是發(fā)展之道，降本是生存之本。下階段，市城服集團(tuán)將以提質(zhì)增效為工作重點、以管理提升為具體舉措，牢固樹立長期“過緊日子”思想，從大處著眼、從小處著手，堅持以降本增效為切入點，深挖降本工作潛力，加快推進(jìn)降本增效任務(wù)目標(biāo)進(jìn)程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。