為持續(xù)深化習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，近日，市城投集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)藍(lán)圖監(jiān)理公司結(jié)合監(jiān)理項目建設(shè)情況，開展安全生產(chǎn)檢查工作，進(jìn)一步扎牢安全底線，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織部署。歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的起步和關(guān)鍵，為做好2024年度安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，組建以公司負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員為核心的安全檢查小組，深入福州、泉州、漳州等分公司監(jiān)理項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
二是強化壓實責(zé)任，提升履職能力。本次檢查遵循以人為本，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰組織誰負(fù)責(zé)”“誰實施誰負(fù)責(zé)”的原則，著重檢查項目的施工質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量等內(nèi)容，要求監(jiān)理人員落實“三控三管一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé)，做到安全隱患排查縱向到底、橫向到邊，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三是強化成果運用,鞏固整改成效。堅持問題導(dǎo)向，要求建立清單臺賬，運用清單銷號方法，切實整改落實到位，并做好經(jīng)驗推廣，鞏固整改成效。
下一步，藍(lán)圖監(jiān)理公司將樹牢保安全、優(yōu)服務(wù)品牌形象，注重企業(yè)信用分維護(hù)，通過提升企業(yè)精細(xì)化管理水平、量化分公司考核指標(biāo)、加強項目全過程管理等舉措，提升企業(yè)綜合競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。