根據(jù)《三明市城發(fā)集團2023年重點項目攻堅行動實施方案》，連日來，市城發(fā)集團對2023年8個重點攻堅項目進行考核，切實加強考核結(jié)果運用，發(fā)揮干部考核指揮棒作用。
2023年以來，市城發(fā)集團圍繞公建民生、市政路網(wǎng)、自營自建等方面，實施好重點項目攻堅行動，著力查找項目建設重點難點，攻堅克難、砥礪前行，提升項目管理人員綜合素質(zhì)及項目建設管理水平。在項目“開工、投產(chǎn)、增資”等環(huán)節(jié)取得新突破，做到前期項目早日開工、在建項目早日投產(chǎn)，營造“抓項目、促投資、穩(wěn)增長”濃厚氛圍。
在集團領(lǐng)導的關(guān)注、重點項目攻堅小組的努力下，8個攻堅項目基本按照序時進度完成。重點項目攻堅領(lǐng)導小組采取每月一督查的方式，深入現(xiàn)場密切關(guān)注項目施工進度，及時發(fā)現(xiàn)項目建設存在問題，并提出針對性意見建議。各攻堅小組思想上高度重視，狠抓重點項目攻堅，明確職責，實施過程中不斷優(yōu)化，壓實主體責任，敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，確保項目有序推進；總結(jié)出溯源管理、當日工效法等優(yōu)秀工作經(jīng)驗做法，不僅為項目高效推進提供可靠支撐，同時為今后其他類似項目建設提供寶貴實踐經(jīng)驗，有助于市城發(fā)集團持續(xù)提升項目管理水平和綜合競爭力。
下階段，市城發(fā)集團持續(xù)開展重點項目攻堅行動，強化考核，切實發(fā)揮干部考核指揮棒作用；總結(jié)優(yōu)秀建設經(jīng)驗，持續(xù)提升項目管理水平，確保能夠按照預定時間節(jié)點順利推進，在確保建設進度的同時，注重質(zhì)量、安全、成本控制等方面全面提升。