為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強歲末年初、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故，近日，市城發(fā)集團在泰寧錦江國際度假酒店項目開展第四季度質(zhì)量安全文明檢查。
本次檢查重點放在臨時用電、臨邊防護、封閉管理及施工機械等方面，以確保作業(yè)過程安全可靠。通過本次檢查發(fā)現(xiàn)，項目目前安全生產(chǎn)工作基本滿足要求，但安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在問題，在檢查總結(jié)中提出具體工作要求。
一是增強安全生產(chǎn)管理意識。積極履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)推進，確保歲末年初安全生產(chǎn)。
二是消除各類安全隱患。高度重視安全，做到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項安全防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患。
三是保安全保質(zhì)量保進度。一手抓安全防控，一手抓施工生產(chǎn)，合理安排施工計劃，配置好施工機械及作業(yè)人員，全面強化物資保障，從物資備料、混凝土供應(yīng)、安全質(zhì)量控制、主體施工完整的工藝流程、質(zhì)量控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織施工生產(chǎn)和技術(shù)交底；在保證質(zhì)量工藝細(xì)節(jié)和安全生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)2025年初高品質(zhì)交付。