為進(jìn)一步加強商場租賃管理，保障商場健康運營，城投家居建材城主動出擊，通過真情服務(wù)、集中攻堅、強化法治三步走措施，全力保障商場年終租金收繳到位。
一是精細(xì)服務(wù)更高效。商場統(tǒng)籌安排部署，根據(jù)樓層和業(yè)態(tài)安排各區(qū)專屬管理員，明確分工責(zé)任到人，管理員時時跟蹤在場商戶經(jīng)營情況，做好商戶日常溝通和需求，在商戶回款或是促銷活動開展后適時收取下季度預(yù)收租金，確保租金預(yù)收高效到位。
二是集中攻堅更有效。在出現(xiàn)部分商戶欠繳延繳情況，分區(qū)管理員第一時間上報分管人員，研究調(diào)整策略，利用商場統(tǒng)一收銀優(yōu)勢，通過商戶銷售訂單抵扣預(yù)收租金；商場通過開展月度品牌經(jīng)營分析會，幫扶月度盈利差商戶引流蓄客開單，提升銷售業(yè)績，保障商場整體穩(wěn)定運營。
三是強化法治更有力。商場貫徹落實集團“三步走”催繳措施，在經(jīng)過充分溝通交流的基礎(chǔ)上，仍有個別商戶無正當(dāng)理由欠繳租金，商場在提前告知前提下，先后通過停水停電、發(fā)律師函訴訟等措施催收，依法維護國有資產(chǎn)收益。
目前，城投家居建材城一期紅星美凱龍商場租金收繳率保持在95%以上，二期商場達(dá)到90%，整體租金收繳到位。