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        做好造價審核管理 用真招實招降成本

        發(fā)布時間:2023-07-12 16:26:24    閱讀:1896

        根據(jù)年初下達責任目標,市城發(fā)集團全面優(yōu)化制度機制,多點聯(lián)動發(fā)力,抓實具體措施,堅持精細管理,加大成本分析、監(jiān)控和考核力度,著力提高成本管理水平。

        2023年上半年,市城發(fā)集團各項目進度款累計報審約7.758億元,經(jīng)集團成本控制部審核后約7.0666億元,審核核減約0.6914億元,協(xié)助完成施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計等招標及比選項目43個;設(shè)計變更、零星工程聯(lián)系單、簽證審核會簽58項;完成各項合同審核165項;組織、參與各類工作會商、會議47次;審核各類工作造價審批單401份;財政送審項目共計27個,其中招標控制價、預算送審項目9個,結(jié)算已送審項目14個,結(jié)算審定項目4個。

        下半年,市城發(fā)集團將進一步加強現(xiàn)場簽證管理,協(xié)助完善項目考核管理辦法,解決項目已竣工驗收再申報設(shè)計變更及簽證問題;規(guī)范合同文本,完善合同管理,如形成代建協(xié)議、水、電、氣合同文本等,提高合同管理效率,降低企業(yè)成本、穩(wěn)定經(jīng)營預期,為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

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