為規(guī)范項目招標管理工作，促進相關(guān)工作人員對招標管理要求和政策文件的理解和掌握，提升招標采購領(lǐng)域的實施和風險防范能力，近日，市城發(fā)康養(yǎng)集團召開《三明城發(fā)集團小規(guī)模項目招投標管理辦法（修訂版）》宣貫學習會，持續(xù)提升招標管理水平。
會上，城發(fā)集團成本管理部副經(jīng)理帶領(lǐng)大家認真研究學習《三明城發(fā)集團小規(guī)模項目招投標管理辦法（修訂版）》內(nèi)容，對比總結(jié)新老版本招投標管理辦法的差異，就如何做好招標工作與業(yè)務相融合，推動采購招標工作良好發(fā)展進行了詳細介紹，與會人員積極討論、踴躍發(fā)言、總結(jié)經(jīng)驗，針對目前招標過程碰到的問題、改進措施等內(nèi)容進行深入交流探討。
大家紛紛表示，新修訂的招標管理辦法，對進一步提高思想認識、規(guī)范招標管理、筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”等方面具有很好指導意義。下階段，市城發(fā)康養(yǎng)集團將進一步認真學習消化吸收，規(guī)范小規(guī)模工程招投標活動，保證公平競爭、提高工程質(zhì)量、控制成本、保障公司權(quán)益、防范腐敗，全力推動企業(yè)招標管理工作再上新臺階。