根據(jù)《2022年度任務(wù)目標(biāo)考核工作方案》及工作目標(biāo)績效考評辦法，市城發(fā)集團(tuán)圓滿完成28個(gè)項(xiàng)目年度任務(wù)目標(biāo)考評工作，通過“三強(qiáng)化”夯實(shí)項(xiàng)目工作目標(biāo)考核工作。
一是強(qiáng)化安排部署，職責(zé)分工“明”。成立專項(xiàng)考核組，召開專題會議部署，確定考核方式，明確分工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，并對考核行程、量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溝通交流，強(qiáng)有力明責(zé)、盡責(zé)、督責(zé)，強(qiáng)調(diào)考核紀(jì)律，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，壓實(shí)工作責(zé)任，確保公平、公正、公信。
二是強(qiáng)化指標(biāo)對標(biāo)，考評內(nèi)容“細(xì)”。圍繞考評方案及年初下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行，內(nèi)容涉及工程進(jìn)度、成本控制、文明施工、質(zhì)量安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)，涵蓋農(nóng)民工資保障、平安三明建設(shè)、精神文明創(chuàng)建及施工、監(jiān)理單位人員到崗履職情況等制度執(zhí)行與落實(shí)指標(biāo)等共20余項(xiàng)工作目標(biāo)，逐一對標(biāo)考核，確保全面客觀、實(shí)事求是反映項(xiàng)目工作績效情況。
三是強(qiáng)化程序意識，考核方式“活”。考核采取“民主評議、實(shí)地檢查、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、查看資料、現(xiàn)場交流”等多種方式進(jìn)行，嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書逐項(xiàng)量化評價(jià)打分，確保嚴(yán)把程序、方式靈活、標(biāo)準(zhǔn)不降、結(jié)果不偏差。