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      1. 新聞動態(tài)

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        擺問題 商對策 謀發(fā)展——市城發(fā)集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會

        發(fā)布時間:2022-12-22 16:34:34    閱讀:2593

        為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面謀劃好明年各項工作,推動集團(tuán)各項工作邁上新臺階、展現(xiàn)新作為,12月21下午,市城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長郭正青主持召開2023年工作務(wù)虛會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分二級集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上,城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“建團(tuán)隊、抓管理、促發(fā)展、樹形象”方針目標(biāo),并結(jié)合各自分管領(lǐng)域和工作實(shí)際,逐個發(fā)言,從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、項目建設(shè)管理、防范企業(yè)風(fēng)險、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督、培育人才隊伍、企業(yè)文化建設(shè)等方面,暢所欲言、各抒已見。會議發(fā)言既務(wù)虛又務(wù)實(shí),不僅指出了當(dāng)前工作存在的短板弱項,還提出了一系列有針對性工作建議及對策。

        針對大家所提出的工作思路和建議,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄧萬明作了認(rèn)真細(xì)致點(diǎn)評,他詳細(xì)分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,對企業(yè)“四資 ”(資源、資產(chǎn)、資金、資質(zhì))存在問題進(jìn)行把脈問診,并結(jié)合工作實(shí)際,就如何把好開源節(jié)流關(guān)、把好資源整合關(guān)、把好風(fēng)險防范關(guān)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面提出了具體管理思路。

        集團(tuán)董事長郭正青在認(rèn)真聽取了發(fā)言后指出,此次務(wù)虛會務(wù)實(shí)高效,大家以城發(fā)集團(tuán)“主人翁”精神,以高度的責(zé)任感,積極建言獻(xiàn)策,提出了許多建設(shè)性意見和建議,進(jìn)一步厘清了工作思路,凝聚了發(fā)展共識,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和啟發(fā)。針對明年工作的開展,他要求,應(yīng)認(rèn)清形勢、提高站位,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,準(zhǔn)確把握新形勢新機(jī)遇;要提振信心,打開新思路新局面,瞄準(zhǔn)好契機(jī)好方向,在新起點(diǎn)上扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)著重抓好七個方面工作:一是業(yè)務(wù)板塊發(fā)展要有新突破。要依托政策優(yōu)勢,通過一系列舉措,提升地產(chǎn)板塊銷售去化能力;要加快文旅、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),打響企業(yè)品牌,推動文旅企業(yè)向上市邁進(jìn);要著重抓好設(shè)計板塊資質(zhì)升級工作,進(jìn)一步增強(qiáng)造血功能,提升企業(yè)核心競爭力;要加強(qiáng)物業(yè)板塊運(yùn)作,主動對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,借鑒成熟的運(yùn)營模式和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新物業(yè)管理體系,提升物業(yè)服務(wù)管理水平和企業(yè)運(yùn)營效益。二是人才隊伍建設(shè)要有新突破。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,通過干部大講堂、技術(shù)大比拼等平臺搭建,發(fā)現(xiàn)一批會干事、能干事的年輕干部,打造一支善管理、會經(jīng)營、懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊伍,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。三是企業(yè)稅收籌劃要有新突破。要樹立一盤棋思想,建立稅收籌劃工作機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃,統(tǒng)籌企業(yè)各項資源,做到合理避稅,提升企業(yè)效益。四是項目建設(shè)管理要有新突破。要樹牢項目為王的理念,搶抓機(jī)遇,加快麒麟山提升改造項目等一批重點(diǎn)項目實(shí)施建設(shè);要健全完善項目管理制度,著重抓好項目前期、中期、后期全過程成本管控,進(jìn)一步降本增效,提高項目管理效益。五是企業(yè)風(fēng)險防范要有新突破。要健全完善企業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制,加大企業(yè)內(nèi)審力度,加強(qiáng)投資評審全過程管控,優(yōu)化調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu),提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。六是紀(jì)檢監(jiān)督要有新突破。要發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用,實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制,加大對重點(diǎn)部位突擊檢查力度,加強(qiáng)內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò),實(shí)時了解企業(yè)各方運(yùn)行動態(tài),進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問題線索的能力,形成震懾力,在集團(tuán)上下切實(shí)營造風(fēng)清氣正、清正廉潔的良好政治生態(tài)。七是黨建引領(lǐng)要有新突破。要加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)夯實(shí)黨建。要結(jié)合集團(tuán)特色,進(jìn)一步鞏固提升黨建品牌,推動黨建品牌向黨建名牌轉(zhuǎn)化,全面提升企業(yè)形象,促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。

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