近日，市城發(fā)集團(tuán)召開三明市中心血站技術(shù)業(yè)務(wù)用房、三明市皮膚病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件內(nèi)審會(huì)，就招標(biāo)人公告及須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等事項(xiàng)進(jìn)行討論。集團(tuán)成本控制部、項(xiàng)目管理部、法務(wù)室及招標(biāo)代理公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
一是樹立大局意識(shí)。統(tǒng)一思想、加強(qiáng)溝通、密切交流，確保各部門之間與預(yù)算、代理單位及時(shí)做好對(duì)接，嚴(yán)格復(fù)核項(xiàng)目工程量清單。
二是樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。城發(fā)集團(tuán)作為代建方，各部門要勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格把控好工作各環(huán)節(jié)，促使政府投資工程通過專業(yè)化項(xiàng)目管理，以達(dá)到提高投資效益和管理水平的目的。
三是樹立廉潔意識(shí)。堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信原則，本著為集團(tuán)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格審查符合性條件和強(qiáng)制性條件的設(shè)定，以防評(píng)標(biāo)工作造成困難和不必要投訴，公平合理確立施工單位。
通過召開招標(biāo)文件內(nèi)審會(huì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)目招標(biāo)工作，推動(dòng)內(nèi)部管理規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化，增強(qiáng)企業(yè)自身“免疫力”。