近日，東南設計集團組織召開2022年第一季度經(jīng)營分析會，總結分析一季度經(jīng)濟運行情況，研判當前經(jīng)濟形勢，部署下一階段重點工作。會議由東南設計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉維東主持，集團領導班子成員、各部門、各權屬企業(yè)主要負責人和各財務負責人參加會議。
會議聽取了財務部關于一季度的生產(chǎn)任務完成情況、營業(yè)成本情況、費用預算執(zhí)行情況、盈利情況以及去年同期經(jīng)營情況對比分析的匯報。
會議指出，2022年一季度在全體職工共同努力下，重點項目持續(xù)推進，安全生產(chǎn)形勢良好，整體經(jīng)營工作持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，但當前和今后的發(fā)展仍存在許多亟待解決的困難和問題。集團上下要緊盯全年目標，凝聚合力、抓緊時間、集中精力、沖刺攻堅，確保圓滿完成各項經(jīng)營目標任務。
會議要求，一是保目標。各部門及權屬企業(yè)緊盯全年經(jīng)營目標，梳理解決好困難事項，抓緊時間、加快推進，確保完成目標任務；二是挖潛力。盤活閑置資產(chǎn)，充分利用存量資金，提高資金使用率和固定資產(chǎn)附加值增，達到良好的內部循環(huán)；三是強管理。保持戰(zhàn)略定位，不斷改進完善內部管理，堵塞管理盲點，提升管理水平，提高工作效率；四是提效益。以經(jīng)營效益為目標，抓好各項業(yè)務運營管理，提高企業(yè)運營效益；五是拓市場。搶抓機遇，主動作為，全力開拓外部市場。