3月31日，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄧萬(wàn)明主持召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)座談交流會(huì)，市物資集團(tuán)、市東南設(shè)計(jì)集團(tuán)、市文旅集團(tuán)、市城投集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東南建發(fā)公司、市城發(fā)物業(yè)公司、集團(tuán)綜合管理部、審計(jì)室等相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，參加會(huì)議的6家權(quán)屬企業(yè)資產(chǎn)管理人員，逐一對(duì)自身管理資產(chǎn)的辦證情況、出租情況、租金收繳情況、閑置情況、存在問(wèn)題及下步招商采取的措施等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出管理建議。
最后，鄧萬(wàn)明對(duì)會(huì)上提到的問(wèn)題及建議進(jìn)行總結(jié)，并提出了具體要求：一要履職盡責(zé)，守好家底。各權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真落實(shí)自身資產(chǎn)情況，摸清家底，將閑置資產(chǎn)進(jìn)行整合打包出租，加大招商力度；二要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效益。按照上級(jí)政策和制度，依法依規(guī)，通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)站、公共資源交易中心等公開(kāi)平臺(tái)，發(fā)布招租信息；三要統(tǒng)籌運(yùn)作，高效管理。制定統(tǒng)一的管理模式及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法，將資源進(jìn)行整合；四要改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行考核，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力和潛力。