為認(rèn)真做好疫情期間的復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作，切實(shí)保障廣大賓客和酒店員工生命健康安全，市城發(fā)集團(tuán)酒店板塊周密部署各項(xiàng)防控措施并嚴(yán)格各層級(jí)落地實(shí)施，積極采取應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好疫情防控。對(duì)返崗復(fù)工人員進(jìn)行14天觀察管理，建立健康檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；按照防控要求制定接待流程，對(duì)外來人員嚴(yán)格執(zhí)行測溫、驗(yàn)碼、登記等措施，扎實(shí)細(xì)致做好入住賓客及到訪人員登記排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)管控。
二是嚴(yán)格把控衛(wèi)生細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全環(huán)境。對(duì)門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域及公共接觸物品進(jìn)行一日兩次的消毒預(yù)防處理，確保不留死角，不漏盲區(qū)；每個(gè)區(qū)域使用的保潔用具分開，做到專區(qū)專用、專物專用，避免交叉污染；住客房間每天通風(fēng)30分鐘以上，嚴(yán)格執(zhí)行一客一換一消毒；針對(duì)餐飲堂食，嚴(yán)控包廂客位數(shù)量，開發(fā)分餐制菜品，落實(shí)公勺公筷等措施，讓客人吃的放心。
三是嚴(yán)格落實(shí)員工培訓(xùn)，全力以赴抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際編制疫情期間學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)復(fù)工員工開展疫情防控知識(shí)、崗位服務(wù)等培訓(xùn)，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位服務(wù)水平和服務(wù)技能。