近日，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)組織召開(kāi)投拓方案對(duì)比分析會(huì)。技術(shù)與安全管理部、建筑設(shè)計(jì)院、三明生態(tài)新城明城康養(yǎng)投資開(kāi)發(fā)有限公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
東南設(shè)計(jì)集團(tuán)以海西廉租房南側(cè)地塊項(xiàng)目前期投拓方案為例，從總體布局、示范區(qū)設(shè)置、標(biāo)高處理、地下室設(shè)置、產(chǎn)品及戶型、外立面設(shè)計(jì)、建設(shè)成本與貨值等方面，與其他開(kāi)發(fā)企業(yè)投拓方案進(jìn)行一一比對(duì)，通過(guò)優(yōu)劣分析，開(kāi)拓了項(xiàng)目策劃思路，總結(jié)投拓經(jīng)驗(yàn)，提升了集團(tuán)投拓策劃團(tuán)隊(duì)的策劃能力和水平。
會(huì)議要求，一是注重市場(chǎng)調(diào)研，明確項(xiàng)目定位。加強(qiáng)策劃前期對(duì)區(qū)域?qū)傩?、房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行調(diào)研分析，明確項(xiàng)目定位；二是打造示范小區(qū)，營(yíng)造銷售亮點(diǎn)。以提升用戶體驗(yàn)感為目標(biāo)，打造亮點(diǎn)示范小區(qū)，提高品牌知名度，以品牌效應(yīng)促進(jìn)去化率，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷售指標(biāo)；三是突出開(kāi)源節(jié)流，注重成本控制。同步協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貨值分析與成本測(cè)算，推進(jìn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展。