市城發(fā)集團(tuán)積極貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，通過(guò)深化企業(yè)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)改革謀劃、加大改革力度，加快改革行動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展活力。
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向，聚焦公司選人用人、分配激勵(lì)、決策機(jī)制、干部管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，修訂完善《三明城發(fā)集團(tuán)人事管理權(quán)限》《三明城發(fā)集團(tuán)工作目標(biāo)考評(píng)辦法》《權(quán)屬企業(yè)薪酬管理辦法》等管理制度，結(jié)合編制公司“十四五”規(guī)劃，形成貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的具體舉措。
二是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理權(quán)責(zé)方案，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)置權(quán)屬企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)權(quán)屬二級(jí)集團(tuán)“三定”方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部監(jiān)管，優(yōu)化工作流程、提高管理效率，促使企業(yè)逐步形成管控精干高效的發(fā)展格局。
三是對(duì)照防止壓縮層級(jí)管理、開(kāi)展“處僵治困”和清理“一非兩資”的專(zhuān)項(xiàng)改革內(nèi)容，密切結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，深化細(xì)化任務(wù)，建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)落實(shí)，真正做到可衡量、可考核、可檢驗(yàn)。目前，已完成3家處歇業(yè)狀態(tài)的權(quán)屬三級(jí)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理和1家盈利能力低的權(quán)屬三級(jí)企業(yè)清算方案的擬定，并按序時(shí)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)改革。