孤雁自迷途,群鳥盡翱翔。市城發(fā)集團有一群敬業(yè)奉獻的建設者，他們斗志昂揚、精準服務、科學策劃，用繩鋸木斷的心、持之以恒的志，加快推進三明市公安局交通警察支隊車駕管辦證服務中心項目建設，全力沖刺市“五比五曬”競賽攻堅活動。目前，施工招標文件通過主管部門審查，并在市公共資源交易中心掛網(wǎng)公開招標。
一是夯實管理，遏制“三超”頑疾。嚴格執(zhí)行投資概算，根據(jù)使用單位確定的建設內容和標準，推行限額設計，有效遏制工程建設“超標準、超概算、超規(guī)模”頑疾。針對項目施工圖預算超概算，項目部從圖紙設計細部進行綜合分析考量，在不影響安全質量前提下通過利舊、核減和下浮等措施，既滿足功能需求又節(jié)省造價約2000萬元（占比約15%），確保項目合同價不超立項批復8500萬元，集團代建政府投資工程，專業(yè)管理成效顯著。
二是壓縮流程，突破“龜速”困局。目前，集團代建模式是全過程管理，即涵蓋項目前期管理、規(guī)劃設計、工程營造、成本控制、竣工驗收及移交等全部環(huán)節(jié)。整合設計、監(jiān)理、采購及施工等瑣碎環(huán)節(jié)，制訂一套行之有效管理辦法，徹底改變以往每項子工程都需招標浪費時間成本的現(xiàn)象，規(guī)范運行，確保項目建設有序開展，相比業(yè)主自行管理工期大幅縮短，最快可提前一年。
三是明確責任，破解“扯皮”難題。面對再創(chuàng)代建項目新局面的使命擔當，集團明確每個項目分管領導、歸口管理部門和組建項目部，做到分管領導親自抓，項目負責人具體抓，規(guī)范代建行為，完善代建工作管理流程，明確各環(huán)節(jié)管理權限，做到程序規(guī)范、權責清晰、分級協(xié)調、層層負責。
項目總建筑面積約2.4萬平方米，總投資約11296.71萬元，計劃2021年5月初確定施工單位并開工建設，計劃工期470日歷天。項目建成投入使用后，可有效解決市民辦理車駕管業(yè)務往返于市區(qū)、碧湖、沙縣三地等問題，全面提升服務群眾能力水平，持續(xù)增強人民群眾獲得感、幸福感。